Aug. 16, 2023
¿Te imaginas lo sencillo que sería contratar nuevos empleados si el proceso fuera una ciencia exacta? Pues, en muchos aspectos, ya lo es.
Según The Predictive Index, la optimización del talento es una metodología de cuatro pasos diseñada para alinear la estrategia empresarial con la estrategia de talento, garantizando así mejores resultados organizacionales. En esencia, consiste en recopilar, analizar y aplicar datos sobre las personas para tomar decisiones más informadas.
Los cuatro pilares de esta metodología son:
● Diagnosticar
● Diseñar
● Contratar
● Inspirar
El objetivo, como señala Talent Management, es lograr una alineación perfecta entre estrategia y contratación, permitiendo que cada colaborador aporte con propósito, aproveche sus fortalezas naturales y trabaje en equipo con altos niveles de cohesión.
Los Cuatro Pilares de la Optimización del Talento
1. Diagnosticar
El primer paso es analizar el estado actual de la fuerza laboral. A partir de datos recopilados en procesos de selección previos, es posible identificar áreas de mejora en las estrategias de contratación. Algunos factores clave a evaluar incluyen:
● Problemas de comunicación interna
● Posibles conflictos o entornos laborales tóxicos
● Niveles de moral y productividad del equipo
2. Diseñar
Con esta información en mano, el siguiente paso es desarrollar una estrategia de talento que potencie la motivación y el compromiso de los empleados. Esto puede implicar reestructurar la organización y redefinir roles de liderazgo para lograr una mejor alineación entre los objetivos estratégicos y los procesos de atracción y retención del talento.
3. Contratar
Una estrategia bien definida permite abordar la contratación con un enfoque basado en datos. Según Garmen Partners, muchas empresas no adoptan un proceso objetivo, lo que genera equipos desbalanceados y redundancia de funciones.
Para evitarlo, esta fase incluye:
● Evaluaciones cognitivas y conductuales de los candidatos
● Entrevistas basadas en competencias y comportamientos
● Definición clara de requisitos y descripciones de puesto
● Selección de candidatos que encajen tanto en el equipo como en la cultura organizacional
4. Inspirar
Una vez que se han contratado los profesionales adecuados y se ha fortalecido el equipo, el siguiente paso es mantenerlos motivados y comprometidos. Aquí es donde el liderazgo juega un papel clave.
Para lograrlo:
● Optimiza la comunicación interna con herramientas eficaces
● Refuerza la visión y propósito de la empresa, asegurando que cada empleado entienda su impacto en el éxito general
● Proporciona tecnología y recursos actualizados para mejorar la productividad
Muchas empresas enfrentan desafíos en la contratación, la gestión del talento y la comunicación interna. Estos problemas surgen, en gran medida, por la falta de una estrategia clara que integre la selección de personal con la planificación empresarial.
Al adoptar un enfoque objetivo y basado en datos, las organizaciones pueden lograr una mayor cohesión, optimizar su inversión en talento y construir equipos alineados con su visión y objetivos estratégicos.
Comments